Strategien und Prozesse

Ziele finden und Veränderungen umsetzen

Strategische Entwicklung bedeutet die Ausrichtung der Aktivitäten eines Unternehmens oder einer Organisation auf allen Prozessebenen zur Erreichung eines bestimmten Ziels.

Auf der Grundlage von Visionen oder Missionen werden diese Hauptziele formuliert und dann z.B. in Form von Kennzahlen auf die Geschäftsprozesse übertragen. Nach der Ableitung konkreter Maßnahmen gilt es, die Akzeptanz dieser Veränderungen zu sichern. Dazu werden alle Hierarchie-Ebenen in den Prozess eingebunden und die Erfahrung der Mitarbeiter genutzt.

Die Prozessberatung basiert auf der Visualisierung von Geschäftsprozessen und der Identifikation möglicher Barrieren. Neben der Optimierung der Prozesse stellen der Abbau der Barrieren und das Gewinnen der Mitarbeiter für die Veränderungen wichtige Erfolgskriterien dar.

artop begleitet Unternehmen und Organisationen bei der Implementierung von Strategien und bei der Analyse und Reorganisation von Geschäftsprozessen.

Unsere Leistungen im Einzelnen sind:

• Workshops zur Visionsentwicklung, Zieldefinition und Strategieentwicklung mit speziellen Moderationstools
• Identifikation und Modellierung von Geschäftsprozessen und Ableitung von Reorganisationsempfehlungen
• Analyse von Informations- und Kommunikationsstrukturen in Unternehmen und Organisationen