Ausbildung zum Coach

Zertifizierungen für die artop Ausbildung zum Coach

Anerkannt vom Deutschen Bundesverband Coaching (DBVC) Die Ausbildung ist vom Deutschen Bundesverband Coaching anerkannt und empfohlen. zum DBVC

Warum eine Coachingausbildung?

Veränderungen

Wir leben im Zeitalter der Veränderungen - technologischer Fortschritt, immer kürzer werdende Produktzyklen, Globalisierung und ein enormer Wissenszuwachs verlangen von Individuen, Teams und Organisationen, sich permanent zu verändern.

Wir verstehen Veränderungen als Normalität. Jedes Individuum und jede Organisation, d.h. jedes soziale System, strebt autopoietisch nach Veränderung. Die inneren Triebkräfte der Veränderung sind Motive der Weiterentwicklung und des Wachstums, begleitet von Neugierde und Exploration.

Gestalten, Stabilität und Wandel

Veränderung bedeutet nicht nur die passive Adaptation von Individuen, Teams und Orga-nisationen an sich ändernde Umweltbedingungen, sondern vor allem aktives Gestalten der Umwelt. Veränderungen sind ein Wechselspiel von Anpassung und Gestaltung der sozialen Systeme in und mit ihrer Umwelt.

Veränderung heißt, interne Strukturen und Prozesse zu analysieren, kreativ zu überdenken und zu optimieren, zu bewahren, zu verwerfen oder neu zu generieren. Die Veränderung des Ganzen zieht dabei immer die Veränderung seiner Teile nach sich.

Veränderungen in sozialen Systemen können Lust, Energie, Tatendrang, Neugier oder Experimentierfreude auslösen, aber auch Angst, Widerstand und Resignation. Veränderungen aktiv zu unterdrücken oder abzuwehren, um somit Stillstand zu bewahren, kostet Energie, die sich in Veränderungsprojekten oftmals durch aktiven und passiven Widerstand bei den Beteiligten äußert.

Coaching und Coachbedarf

Die anhaltende Bedeutung von Coaching ist die Antwort auf die Veränderungskultur unserer Zeit. Der Bedarf an qualifizierter Unterstützung für Einzelpersonen, Teams und Organisationen ist so groß wie nie zuvor, sei es bei persönlichen Entwicklungsvorhaben, beruflichen Problemen oder bei der Begleitung von Veränderungsprozessen. In den Unternehmen und Organisationen wird diese Unterstützung meist durch die Personal- bzw. Organisationsentwicklung in Zusammenarbeit mit internen oder externen Coachs geleistet.

Coachingkompetenz

Coaching ist jedoch noch mehr als nur die professionelle Unterstützung von Personen mit Managementaufgaben im beruflichen Kontext. Coachingkompetenz bedeutet, berufliche Beziehungen tragfähig gestalten zu können, Organisationen mit systemischem Blick zu verstehen und Impulse geben zu können sowie Entwicklungen von Personen oder Systemen anzustoßen und zu begleiten. Coachingkompetenz wird zunehmend in verschiedenen beruflichen Rollen von Bedeutung bzw. verändert die Ausgestaltung dieser Rollen in Organisationen.

Manager, Führungskräfte, interne Berater, Projektleiter oder Personalentwickler profitieren durch die Entwicklung eigener Coachingkompetenz in ihrer beruflichen Performanz und ihrer persönlichen Zufriedenheit.

Coachingtag Berlin - Coaching vernetzen

Der von artop organisierte Berliner Coachingtag informiert über aktuelle Coachingthemen und vernetzt Coachs regional. Wir bieten auf dem Kongress für die Ausbildungteilnehmer eine besondere Plattform an. www.berliner-coachingtag.de

nach oben