Beratende Über artop

Systemisches Teamcoaching

Jonas Görtz, Teamcoaching

Teams kompetent entwickeln und begleiten

Umfangreiche Ausbildung
(164 Stunden über 9 Monate)

Erfahrung, Reflexion, Wissen und Methoden

Informationsveranstaltung

Wir freuen uns, Sie kennenzulernen und Ihre Fragen zu beantworten! Hier finden Sie die aktuellen Termine unserer Informationsveranstaltungen zur Ausbildung:

18.11.2026, 18:00 Uhr (online)
20.01.2027, 18:00 Uhr (online)

Für die Vereinbarung eines persönlichen Vorgesprächs wenden Sie sich bitte per E-Mail an den Ausbildungsleiter Jonas Görtz.

Ausbildung Systemisches Teamcoaching

Die Ausbildung Systemisches Teamcoaching befähigt dazu, Teams fundiert, kompetent und methodenbasiert zu entwickeln und zu begleiten. 

Als Teamcoach können Sie Auftragsklärungsgespräche kompetent gestalten, Teams beschreiben und Teamprozesse analysieren, Beratungs- und Begleitungsangebote erstellen, Teamentwicklungsprozesse konzeptionieren und methodisch und fachlich fundiert durchführen, Teamgeist und Motivation wecken, Teams begleiten und dabei stets Ihre eigene Rolle reflektiert ausgestalten bzw. mit anderen, z.B. der Führungskraft, verzahnen.

In der artop-Akademie füllt die Ausbildung die fachliche und didaktische Lücke zwischen den Ausbildungen Organisationsberatung, Training und Coaching und richtet sich mit zusätzlichem Fokus auf die Zielgruppe von internen Berater:innen und agilen Coaches und anderen Interessierten.

Ziel der Ausbildung ist es, neben dem methodischen Know-how und den Basis-Kompetenzen vor allem die persönlichen Ressourcen und Fähigkeiten der einzelnen Teilnehmenden anwendungsorientiert zu entwickeln.

"Durch die ansprechend vermittelten theoretischen Perspektiven und methodischen Impulse habe ich nicht nur besser verstanden, was die Komplexität von Teams ausmacht, sondern vor allem, wie ich ihr gelassener begegnen kann."

Dr. Isa Wortelkamp /
freie systemische Coach (SG) und Tanzwissenschaftlerin

Erfahrung, Reflexion, Wissen und Methoden

Im Mittelpunkt der Ausbildung stehen die Selbsterfahrung als Gruppen- bzw. Teammitglied, das Erleben und die Reflexion von Gruppenprozessen, die Vermittlung von nützlichen Theorien und Modellen für das Beschreiben und Verstehen von Gruppen und Teams sowie die Vermittlung von Prozesskompetenz und Methoden für die Arbeit als Teamcoach.

Ein weiterer Schwerpunkt ist die Reflexion, Klärung und Erarbeitung der eigenen Rolle als Teamcoach. Um Möglichkeiten und auch Grenzen für die Arbeit mit Teams kennenzulernen, wird weiterhin Wert darauf gelegt, Organisationen als soziale Systeme mit ihren Regeln, Mustern, Prämissen und Paradoxien zu verstehen.

Es begleiten Sie erfahrene Ausbilderinnen und Ausbilder zu den Themen Gruppendynamik, Systemtheorie, Team, Kommunikation, Führung und Organisation, die über umfangreiche Erfahrungen bei der praktischen Arbeit mit Teams in unterschiedlichsten Organisationen verfügen.

  • Sie lernen Gruppen, Teams und Organisationen als soziale Systeme zu unterscheiden und zu verstehen.
  • Sie erfahren Gruppendynamik, lernen gruppendynamische Prozesse und Modelle kennen und reflektieren Ihre eigene Rolle.
  • Sie erwerben umfangreiches Handwerkszeug für die Arbeit mit Gruppen und Teams, um Workshops zu konzipieren und zu moderieren sowie Methoden kompetent einzusetzen.
  • Sie lernen praktische Zugänge, Methoden und Vorgehensweisen bei der Entwicklung und Begleitung von Teams sowohl anhand der Ausbildungsgruppe als auch durch eigene Fallarbeit kennen und erproben diese.
  • Sie erarbeiten sich umfangreiches Wissen über Gruppen und Teams im Kontext von Organisationen und deren aktuellen Herausforderungen.
  • Sie können eigene Teamentwicklungs- oder Coaching-Prozesse in Supervisionen reflektieren und so stetig die eigene Rolle weiterentwickeln

"Als Unternehmer und Investor agiere ich in unterschiedlichsten Rollen – sei es in Teams oder Gruppen. Die Ausbildung hat mir dabei geholfen, meinen langjährigen praktischen Erfahrungen ein methodisches Fundament zu geben, und ermöglicht es mir hoffentlich, eine noch bessere Führungskraft zu sein."

Stefan Otto /
Geschäftsführender Gesellschafter der Digital-Full-Service-Agentur e-pixler GmbH

Umfang & Formate

Die Ausbildung gliedert sich wie folgt:

  • sieben Module (19 Tage)
  • Teilnahme an drei Supervisionen (1,5 Tage)
  • regelmäßige Treffen in selbstorganisierten Praxisgruppen
  • Unterstützung durch eine digitale Lernplattform

Die Ausbildung umfasst insgesamt 164 Ausbildungsstunden, die von artop begleitet werden.

Zielgruppe

Die Ausbildung richtet sich an:

  • interne Berater:innen und agile Coaches
  • Coaches, Berater:innen, Trainer:innen
  • Organisations- und Personalentwickler:innen
  • Führungskräfte
  • Psycholog:innen und Pädagog:innen
  • Betriebs- und Personalräte

Häufige Fragen zur Ausbildung systemisches Teamcoaching

Wie lange dauert die Ausbildung und wie ist sie strukturiert?
Die Ausbildung besteht aus 7 Modulen, die in einem Zeitraum von 9 Monaten stattfinden.
Findet die Ausbildung online oder in Präsenz statt?
Die Ausbildung findet in den Seminarräumen von artop (Christburger Str. 4, 10405 Berlin) statt. Das Modul „Gruppendynamisches Labor“ findet in einem Seminarhaus im Berliner Umland statt.
Was kostet die Ausbildung? Gibt es Fördermöglichkeiten oder Zuschüsse?
Die Ausbildungskosten betragen 6.500,00 € für Privatpersonen und 7.900,00 € für Organisationen. Die Ausbildung ist von der Umsatzsteuer befreit.
Erhalte ich ein Zertifikat oder einen Teilnahmenachweis?
Für die abgeschlossene Ausbildung wird das Zertifikat “Teamcoach” von artop – Institut an der Humboldt Universität zu Berlin vergeben.

Die Ausbildung gilt als abgeschlossen, wenn mindestens 80% der Ausbildungsstunden und ein eigener Fall im Supervisionstermin vorgestellt wurde, sowie ein Teamprojekt im Abschlussworkshop vorgestellt und die vollständige Zahlung der Ausbildungskosten an artop geleistet wurden.
Wie kann ich mich anmelden?
Wir freuen uns über Ihr Interesse und möchten Sie gerne kennenlernen. Die persönliche Passung sowie die Zusammensetzung der jeweiligen Ausbildungsgruppe sind für uns von großer Bedeutung. Bitte nutzen Sie deshalb das Formular auf unserer Website für eine unverbindliche Anmeldung. Nach Erhalt der Anmeldung laden wir Sie herzlich zu einem beiderseitigen Kennenlernen ein.
Richtet sich diese Ausbildung nur an selbstständige Berater:innen?
Nein, diese Ausbildung richtet sich neben selbstständigen Berater:innen ganz ausdrücklich auch an organisationsinterne Rollen wie agile Coaches, interne Berater:innen, Personalentwickler:innen sowie auch Führungskräfte, die ihre Teilrolle als Begleitung von Teams professionalisieren und ausbauen wollen.
Wie unterscheidet sich die Teamcoaching-Ausbildung von einer Coaching-Ausbildung?
Bei einer Coaching-Ausbildung, wie sie auch artop anbietet, wird vor allem die Beratungsarbeit mit einem einzelnen Gegenüber, also einem psychischen und biologischen System, ausgebildet. In der Teamcoaching-Ausbildung wird die Beratung und Begleitung von Teams, also einem sozialen System, professionalisiert. Es gibt sicherlich Schnittmengen in den grundsätzlichen Beratungsansätzen und Theorien. Gleichzeitig liegt der Fokus auf einer ganz anderen Art Beratungsklient.
Ist diese Ausbildung als Vertiefung zu meiner bestehenden Beratungspraxis oder als Einstieg in die Welt der Beratung und Begleitung von Menschen geeignet?
Sowohl als auch. Wir haben Teilnehmende, die aus beiden Welten (und alles dazwischen) kommen und jeweils einen Mehrwert für sich entdecken konnten. Beispielsweise finden langjährige Einzelcoaches hier eine Vertiefungsmöglichkeit zur Arbeit mit Teams und gruppendynamischen Prozessen. Gleichzeitig ermöglichst es allen den Einstieg in die systemische Beratung, die später auch mit weiteren Beratungsformen ergänzt werden kann.

artop-Forschung zum Thema

    • Bachmann, T., von Ameln, F. Gruppendynamik in agilen Organisationen. Gr Interakt Org 54, 441–443 (2023). DOI https://doi.org/10.1007/s11612-023-00721-5
    • Csar, M., Bachmann, T., Bravo, K. et al. Wenn mehr Ganzheit gefordert wird – Agile Teams und ihre Personen. Gr Interakt Org (2023). DOI https://doi.org/10.1007/s11612-023-00719-z
    • Bachmann, T., König, O., Königswieser, R. et al. Agiles Arbeiten und Gruppendynamik. Gr Interakt Org (2023). DOI https://doi.org/10.1007/s11612-023-00707-3Bachmann, T., Bloch, A. & Bravo, K.Q. Teamarbeit in Präsenz vs. remote – Unterschiede im individuellen Erleben, der Kommunikation und der Teamleistung. Organisationsberat Superv Coach (2022). https://doi.org/10.1007/s11613-022-00787-y
    • Bachmann, T. (2021). „Und täglich grüßt das Murmeltier“ oder Selbsterfahrung in der Zeitschleife. Zur Musterbildung in Interaktionssystemen. Organisationsberat Superv Coach. https://doi.org/10.1007/s11613-021-00718-3
    • Bachmann, T., Quispe Bravo, K. (2021). Wie entsteht psychologische Sicherheit und Teamidentifikation? Eine empirische Untersuchung. Organisationsberat Superv Coach 2021. https://doi.org/10.1007/s11613-021-00717-4
    • Kunert, S. & Dittmann, S. (2020). Die Bedeutung des Teamklimas in Relation zu Organisationskultur, Führungsrepertoire und Motivation. Organisationsberatung, Supervision, Coaching, 27(2), S. 169-183. DOI: 10.1007/s11613-020-00647-7
    • Kunert, S. (2022). Online-Meetings: Fluch und Segen eines digitalen Kommunikationsformat. Organisationsberatung, Supervision, Coaching. DOI: 10.1007/s11613-022-00789-w

 

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Forschungskompendium

artop-Forschungsergebnisse zu Fragestellungen rund um Gruppen, Teams & Moderation

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Nächster Start: 14.04.2027

Leitung

Kosten

6.500,00 € (für Privatpersonen)

7.900,00 € (für Organisationen)

Von der USt. ausgenommen.

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Heidi Reckließ
Ina Schwab
Ina Schwab
030 44 012 99-60
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Bildungszeit

Diese Ausbildung ist als Bildungsveranstaltung gemäß Berliner Bildungszeitgesetz anerkannt.