Verbundprojekte

Gemeinsam mit unseren Partner:innen aus der Forschung haben wir seit unserer Gründung mehrere öffentlich geförderte Verbundprojekte initiiert und erfolgreich durchgeführt. In diesen Projekten widmeten wir uns langjährig und mit wissenschaftlichem Blick zentralen Fragen der Organisationsgestaltung, der Personalentwicklung und der Mensch-Technik-Interaktion. Ein zentrales Anliegen war stets die Erforschung von Erfolgsfaktoren für Innovation sowie die Entwicklung verschiedenster Instrumente für das Ideenmanagement.

GI:VE

Gefördert aus Mitteln des Bundesministerium für Bildung und Forschung und des EuropäischenSozialfonds war es Ziel des Projektes, die organisationalen Bedingungen von erfolgreichen Innovationen weiter zu erforschen und darauf aufbauend wissenschaftlich fundierte Interventionsmaßnahmen für die unternehmerische Praxis zu erproben.

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InnoBau

Das Bauwesen in Deutschland und insbesondere die mittelständischen Bauunternehmen sind durch sehr konservative Unternehmensstrukturen gekennzeichnet. Ziel des Verbundes war es, in den beteiligten mittelständischen Bau- und Stahlbauunternehmen einen Wandel hin zu einer innovationsfördernden Unternehmenskultur einzuleiten. Dabei sollen die Mitarbeiterpartizipation und das organisationale Lernen die zentralen Konzepte für die Umsetzung der Veränderungen sein

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InnoRegio

Als das Bundesministerium für Bildung und Forschung Ende der 90er Jahre vor der Aufgabe stand, eine Innovationspolitik für die Neuen Länder zu entwerfen, war dies keine leichte Aufgabe. Die ostdeutsche Wirtschafts- und Forschungslandschaft war geprägt von kleinen und mittelständischen Unternehmen, einer geringen Innovationsfähigkeit der Wirtschaft, fehlenden Arbeits- und Ausbildungsplätzen und der Abwanderung vor allem junger Menschen in die alten Bundesländer. Angesichts dieser strukturellen Defizite waren die bisherigen innovationspolitischen Konzepte nicht übertragbar.

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