Management des Scheiterns

Das Scheitern ist eines der letzten großen Tabu-Themen unserer Zeit. Ursprünglich bezeichnete der Scheit lediglich ein abgespaltetes, hergerichtetes Stück Holz. Durch die Metapher des Schiffbruchs ist es zum Ausdruck des Misserfolgs geworden. Seit 2012 beschäftigt sich der artop-Berater Dr. Sebastian Kunert intensiv mit diesem Phänomen. Er hat eine Vielzahl international renommierter Kolleginnen und Kollegen zusammengetragen, um sich dem Thema aus verschiedensten Perspektiven zu nähern, stets auf der Suche nach guten Wegen, dem Scheitern zu begegnen.

Neue Publikation: Strategies in Failure Management

Dr. Sebastian Kunert

Strategies in Failure Management, das neue Buch des artop-Beraters Dr. Sebastian Kunert (Hrsg.) ist in der Reihe „Management for Professionals“ im Springer-Verlag erschienen. Die Publikation, eine um einige Autoren und Themen erweiterte Auflage …

Scheitern muss erlaubt sein!

30. Januar 2018

Dr. Sebastian Kunert

Dr. Sebastian Kunert im Interview mit Christoph Schrag & Hendrik Schröder für den Podcast „Ein Satz für zwei“.

Innovation langfristig erfolgreich gestalten durch Evaluation

5. Februar 2015

Dr. Sebastian Kunert

Der Umgang mit (neuen) Ideen stellt einen maßgeblichen Faktor für den Erfolg von Unternehmen dar. Vor allem auf sich schnell entwickelnden Märkten müssen diese anschlussfähig, am besten aber tonangebend sein. Innovationen stellen dafür den Schlüssel dar, sodass es sich für Unternehmen lohnt, den Meta-Blick einzunehmen und genau zu schauen, wie leicht oder schwer es neue Ideen in der eigenen Organisation haben und wo typische Stolpersteine den Prozess ausbremsen.

Motivation in Innovation Projects

Dr. Sebastian Kunert

In the innovation process literature stage gate models on the one hand and context factors on the other are still dominant. Very little is known about special issues regarding innovation …