Forschung

artop-Kolloquium
Das artop-Kolloquium am 12.10.2018 zum Thema Mensch-Technik-Interaktion: Einflussfaktoren auf den Umgang mit Assistenzsystemen und Robotern muss leider auf den 13.02.2019 verschoben werden. Wir bitten um Ihr Verständnis und hoffen, Sie im Februar begrüßen zu dürfen!
Weiterlesen
Psychologische Sicherheit: Das Fundament gelingender Arbeit im Team
Herbert A. Meyer, Hias Wrba und Thomas Bachmann stellten die Frage, ob "psychologische Sicherheit" das Fundament für gelingendes Teamwork ist. Über Umwege haben sie zu einer Antwort gefunden.
Weiterlesen
Rückblick: Mensch und Computer 2018
Interaktion • Verbindet • Alle – auf der diesjährigen Konferenz Mensch und Computer / Usability Professionals drehte sich alles um die Frage, wie durch Interaktion Menschen mit Technik aber auch Menschen untereinander verbunden werden können – ungeachtet ihres Alters, Geschlechts, ihrer Herkunft oder Fähigkeiten.
Weiterlesen
Neue Publikation zum Thema Nutzungsqualität interaktiver Systeme und Services
Im User Requirements Engineering, einem wesentlichem Baustein bei der Entwicklung interaktiver Systeme, werden von Anfang an die Ziele und Bedürfnisse der späteren Nutzer in den Fokus gestellt.
Weiterlesen
Studie zur Digitalisierung im Coaching
In Kooperation mit artop – Institut an der Humboldt Universität Berlin untersucht Julia Marie Gramlich im Rahmen ihrer Masterarbeit die Nutzung von digitalen Tools im Coaching. Ziel ist es, Potentiale und zukünftige, digitalisierte Entwicklungsmöglichkeiten von Coaching auszuloten.
Weiterlesen

Thema: Organisation

Dissertation: Innovationsförderung und begrenzte Rationalität

18. Mai 2018

Wir gratulieren unserem Kollegen Dr. Stephan Bedenk, der am 8. Mai seine Dissertation an der Humboldt-Universität zu Berlin erfolgreich verteidigte. In seiner Doktorarbeit erforscht er die Rolle des obersten Managements bei Innovations- und Veränderungsprojekten.

modul_or: Präsentation aktueller Forschungergebnisse auf der ISPM in Wien

4. Juli 2017

Dr. Sebastian Kunert

Zusammenfassung Unter Beratern und Changemanagern hat sich das Peter Drucker Zitat „Culture eats strategy for breakfast.“ zum geflügelten Wort entwickelt. Bislang war es jedoch kaum möglich, dies mit empirischer Forschung …

Innovationsberatung: Ansätze für Veränderung und Neues

4. Juli 2017

Dr. Sebastian Kunert

Dr. Stephan Bedenk

In diesem Beitrag wird argumentiert, dass ein systematischer Ansatz in der Organisationsberatung Unternehmen in ihren Innovations- und Veränderungsprozessen wirkungsvoll unterstützen kann.

Implizite Theorien über Lernen und Veränderungen durch Coaching in Organisationen – Eine empirische Untersuchung

25. Oktober 2016

Dr. Thomas Bachmann

Wie Coaching in Organisationen verstanden und genutzt wird, ist durch die jeweilige Organisationskultur beeinflusst, der spezifische Annahmen darüber zugrunde liegen, wie Menschen lernen und wie individuelle Veränderungsprozesse geschehen. In einer …

Das modulare Inventar zur Organisationsdiagnose (modul_or)

20. April 2016

Dr. Sebastian Kunert

Das modulare Inventar zur Organisationsdiagnose – modul-or – hilft bei der Erforschung der eigenen Organisationskultur und ihren Einfluss auf den Innovationserfolg.

Diversity als Chance zur Reflexion nutzen – Anregungen für einen Perspektivwechsel in Organisationen

22. April 2015

Diversity ist in aller Munde und es scheint, dass die Popularität noch steigen wird. Wurde der Diversity-Ansatz Ende der 80er Jahre in Deutschland noch als ineffiziente Modeerscheinung belächelt, hat er …

Wie innovativ ist Ihr Unternehmen? Fragebogen zur Organisationalen Innovationsfähigkeit (FOI)

23. Februar 2015

Dr. Sebastian Kunert

Ideen lassen sich nicht planen – Innovationen lassen sich kaum managen. Und doch sind Organisationen darauf angewiesen, sich stets zu erneuern, sich an neue Bedingungen anzupassen, veränderten Kundenansprüchen gerecht zu …

Innovation langfristig erfolgreich gestalten durch Evaluation

5. Februar 2015

Dr. Sebastian Kunert

Der Umgang mit (neuen) Ideen stellt einen maßgeblichen Faktor für den Erfolg von Unternehmen dar. Vor allem auf sich schnell entwickelnden Märkten müssen diese anschlussfähig, am besten aber tonangebend sein. …

Motivation in Innovation Projects

4. Juni 2014

Dr. Sebastian Kunert

In the innovation process literature stage gate models on the one hand and context factors on the other are still dominant. Very little is known about special issues regarding innovation …

Rückblick: Open-Space – The bright side of Innovation

9. April 2014

Redaktion artop

Unternehmen, die innovationsfähig bleiben wollen, sehen sich auf den verschiedensten Ebenen mit paradoxen Phänomenen konfrontiert. Außergewöhnliche Phänomene erfordern außergewöhnliche Formate. Im vergangenen Jahr diskutierten in der Villa Elisabeth in Berlin …

Forschung

artop-Kolloquium

Psychologische Sicherheit: Das Fundament gelingender Arbeit im Team

Rückblick: Mensch und Computer 2018

Neue Publikation zum Thema Nutzungsqualität interaktiver Systeme und Services

Studie zur Digitalisierung im Coaching

Forschungsbereiche

Themen

Thema: Organisation

Dissertation: Innovationsförderung und begrenzte Rationalität

modul_or: Präsentation aktueller Forschungergebnisse auf der ISPM in Wien

Innovationsberatung: Ansätze für Veränderung und Neues

Implizite Theorien über Lernen und Veränderungen durch Coaching in Organisationen – Eine empirische Untersuchung

Das modulare Inventar zur Organisationsdiagnose (modul_or)

Diversity als Chance zur Reflexion nutzen – Anregungen für einen Perspektivwechsel in Organisationen

Wie innovativ ist Ihr Unternehmen? Fragebogen zur Organisationalen Innovationsfähigkeit (FOI)

Innovation langfristig erfolgreich gestalten durch Evaluation

Motivation in Innovation Projects

Rückblick: Open-Space – The bright side of Innovation