Forschung

Lesetipp: Die Digitalisierung von Coaching
Der Beitrag nimmt den Einﬂuss der Digitalisierung auf die Leistungserbringung im Coaching in den Fokus. Mit Blick auf deren Chancen und Risiken werden fünf relevante Aspekte untersuch t: (1) der Coachingmarkt, (2) der Coachingprozess, (3) die Kommunikation zwischen Coach und Klient, (4) die Coachingmethoden und -tools sowie (5) der Coach selbst.
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Mensch und Computer 2018 – Wir sind dabei!
Interaktion • Verbindet • Alle – so das Thema der Mensch und Computer, die in diesem Jahr vom 02. – 05. September in Dresden stattfindet. artop wird als Sponsor mit einem Stand auf der Konferenz vertreten sein, die die wissenschaftliche Fachtagung Mensch-Computer-Interaktion (MCI) mit der Praxistagung UP18 – Usability Professionals verbindet.
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ISO-Normen für das Personalmanagement
Seit einigen Jahren werden am Deutschen Institut für Normung ISO-Normen für das Persaonalmanagement entwickelt. Ziel dabei ist es, Standards im Personalmanagement festzusetzen und durch einen internationalen Diskurs auch über die eigenen Grenzen hinaus …
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Lesetipps: Organisationsberatung – Supervision- Coaching
Als Mitherausgeber der Zeitschrift Organisation, Supervision, Coaching (OSC) laden Dr. Beate Fietze und Dr. Thomas Bachmann alle Leser/innen herzlich dazu ein, sich an den fachlichen Diskussionen der OSC zu beteiligen. Fünf von der Redaktion als „OSC-Lesetipps“ ausgewählte Artikel sind noch bis zum 24.08.2018 frei lesbar.
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Neue Publikation: Strategies in Failure Management
Strategies in Failure Management, das neue Buch des artop-Beraters Dr. Sebastian Kunert (Hrsg.) ist in der Reihe "Management for Professionals" im Springer-Verlag erschienen. Die Publikation, eine um einige Autoren und Themen erweiterte Auflage …
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Thema: Organisation

Dissertation: Innovationsförderung und begrenzte Rationalität

18. Mai 2018

Wir gratulieren unserem Kollegen Dr. Stephan Bedenk, der am 8. Mai seine Dissertation an der Humboldt-Universität zu Berlin erfolgreich verteidigte. In seiner Doktorarbeit erforscht er die Rolle des obersten Managements bei Innovations- und Veränderungsprojekten.

modul_or: Präsentation aktueller Forschungergebnisse auf der ISPM in Wien

4. Juli 2017

Dr. Sebastian Kunert

Zusammenfassung Unter Beratern und Changemanagern hat sich das Peter Drucker Zitat „Culture eats strategy for breakfast.“ zum geflügelten Wort entwickelt. Bislang war es jedoch kaum möglich, dies mit empirischer Forschung …

Innovationsberatung: Ansätze für Veränderung und Neues

4. Juli 2017

Dr. Sebastian Kunert

Dr. Stephan Bedenk

In diesem Beitrag wird argumentiert, dass ein systematischer Ansatz in der Organisationsberatung Unternehmen in ihren Innovations- und Veränderungsprozessen wirkungsvoll unterstützen kann.

Implizite Theorien über Lernen und Veränderungen durch Coaching in Organisationen – Eine empirische Untersuchung

25. Oktober 2016

Dr. Thomas Bachmann

Wie Coaching in Organisationen verstanden und genutzt wird, ist durch die jeweilige Organisationskultur beeinflusst, der spezifische Annahmen darüber zugrunde liegen, wie Menschen lernen und wie individuelle Veränderungsprozesse geschehen. In einer …

Das modulare Inventar zur Organisationsdiagnose (modul_or)

20. April 2016

Dr. Sebastian Kunert

Das modulare Inventar zur Organisationsdiagnose – modul-or – hilft bei der Erforschung der eigenen Organisationskultur und ihren Einfluss auf den Innovationserfolg.

Diversity als Chance zur Reflexion nutzen – Anregungen für einen Perspektivwechsel in Organisationen

22. April 2015

Diversity ist in aller Munde und es scheint, dass die Popularität noch steigen wird. Wurde der Diversity-Ansatz Ende der 80er Jahre in Deutschland noch als ineffiziente Modeerscheinung belächelt, hat er …

Wie innovativ ist Ihr Unternehmen? Fragebogen zur Organisationalen Innovationsfähigkeit (FOI)

23. Februar 2015

Dr. Sebastian Kunert

Ideen lassen sich nicht planen – Innovationen lassen sich kaum managen. Und doch sind Organisationen darauf angewiesen, sich stets zu erneuern, sich an neue Bedingungen anzupassen, veränderten Kundenansprüchen gerecht zu …

Innovation langfristig erfolgreich gestalten durch Evaluation

5. Februar 2015

Dr. Sebastian Kunert

Der Umgang mit (neuen) Ideen stellt einen maßgeblichen Faktor für den Erfolg von Unternehmen dar. Vor allem auf sich schnell entwickelnden Märkten müssen diese anschlussfähig, am besten aber tonangebend sein. …

Motivation in Innovation Projects

4. Juni 2014

Dr. Sebastian Kunert

In the innovation process literature stage gate models on the one hand and context factors on the other are still dominant. Very little is known about special issues regarding innovation …

Rückblick: Open-Space – The bright side of Innovation

9. April 2014

Redaktion artop

Unternehmen, die innovationsfähig bleiben wollen, sehen sich auf den verschiedensten Ebenen mit paradoxen Phänomenen konfrontiert. Außergewöhnliche Phänomene erfordern außergewöhnliche Formate. Im vergangenen Jahr diskutierten in der Villa Elisabeth in Berlin …

Forschung

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