Dr. Beate Fietze und Prof. Dr. Nina Schniederjahn zeigen, dass Verhandeln ein Zusammenspiel von Entscheidung, Kommunikation, Beziehungsgestaltung und unterschiedlichen Verhandlungslogiken ist.
Thema: Organisationsentwicklung
Willkommen im Dschungel der Organisation: Verhandeln mit Tiefgang
OSC-Beitrag: Der Einsatz von KI im Coaching
PD Dr. Thomas Bachmann und Elisa Petersen untersuchen die Akzeptanz von Coaches auf Basis des UTAUT-Modells
Willkommen im Dschungel der Organisation: Abhängig Beraten – Das spannende Feld der internen Organisationsberatung
Franziska Diehl, Dr. Sebastian Kunert und Jonas Görtz beleuchten die Paradoxien der Inhouse-Consultants und zeigen praktische Handlungsoptionen für den Alltag.
Wann geht’s denn endlich los!? – Ungeduld im Change besser verstehen
In der aktuellen Ausgabe der Zeitschrift OrganisationsEntwicklung beleuchten Dr. Stephan Bedenk und Dr. Sebastian Kunert das Thema «Ungeduld» als ein häufiges Phänomen bei Change-Projekten.
Rückblick: Deep Dive Interne Organisationsberatung
OSC-Beitrag: Unverfügbarkeit in der Beratung
PD Dr. Thomas Bachmann untersucht in der neuen Ausgabe Hartmut Rosas Konzept der Unverfügbarkeit im Kontext von Coaching und Organisationsberatung.
Willkommen im Dschungel der Organisation: Entscheide doch endlich – oder doch nicht, oder anders?
Nico Czinczoll legt dar, wie Führungskräfte und Berater:innen mit dem komplexen Thema der Entscheidungsfindung in Organisationen umgehen können.
OSC-Beitrag: Der talentierte Mr. Coach?
OSC-Beitrag: Zur Wirksamkeit von systemischem Coaching im Arbeits- und Organisationskontext
PD Dr. Thomas Bachmann untersucht gemeinsam mit Lena Willermann die Wirksamkeit von professionellem systemischem Coaching im Einzelsetting.
OSC-Beitrag: Top-Management in der Organisationsentwicklung
Dr. Sebastian Kunert untersucht die Rolle und Einbindung von hierarchischen Spitzenpositionen in Change Prozesse.