Wie entsteht psychologische Sicherheit und Teamidentifikation?
Neuen Lesestoff für Coaches und Berater*innen gibt es von PD Dr. Thomas Bachmann und Katherina Quispe Bravo in der aktuellen Ausgabe der Zeitschrift Organisationsberatung, Supervision, Coaching (OSC).
Wie entsteht psychologische Sicherheit und Teamidentifikation?
Eine empirische Untersuchung
Die Bedeutung von psychologischer Sicherheit und Teamidentifikation sowie die Faktoren für deren Entstehung werden im Kontext von New Work und agilem Arbeiten diskutiert. In einer empirischen Studie wurden Teammitglieder nach Merkmalen ihres Teams, der wahrgenommenen psychologischen Sicherheit und der Identifikation mit dem Team befragt. Die Ergebnisse unterscheiden und identifizieren wesentliche Faktoren zur Beschreibung von Arbeitsteams. Weiterhin konnte ein enger Zusammenhang zwischen psychologischer Sicherheit und Teamidentifikation nachgewiesen werden. Unterschiede zwischen beiden Konstrukten liegen auf der Sozialdimension, die als Prädiktor der Teamidentifikation einen Unterschied zur psychologischen Sicherheit markiert.
Der Beitrag ist als Open Access-Beitrag online veröffentlicht:
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Bachmann, T., Quispe Bravo, K. Wie entsteht psychologische Sicherheit und Teamidentifikation? Eine empirische Untersuchung. Organisationsberat Superv Coach (2021). https://doi.org/10.1007/s11613-021-00717-4
