Wann geht’s denn endlich los!? – Ungeduld im Change besser verstehen
In der aktuellen Ausgabe der Zeitschrift OrganisationsEntwicklung beleuchten Dr. Stephan Bedenk und Dr. Sebastian Kunert das Thema «Ungeduld» als ein häufiges Phänomen bei Change-Projekten.
Zusammenfassung:
«Ungeduld» ist ein häufiges Phänomen bei Change-Projekten in Unternehmen – aber was genau passiert denn psychologisch betrachtet, wenn wir ungeduldig sind? Ungeduld ist kein eigenständiger emotionaler Zustand, sondern ein Stressphänomen, welches wesentlich durch eine sehr menschliche Begrenzung ausgelöst wird: Uns allen fällt es schwer, zukünftige Ereignisse in ihrem Aufwand, ihrer Dauer und ihren Ergebnissen adäquat vorherzusagen. Wie also mit der Ungeduld bei Change-Projekten umgehen? Der Beitrag liefert Impulse, wie durch beraterische Arbeit die psychologische Zeitkompetenz gesteigert und dadurch auch die Ungeduld adressiert werden kann.
Ein Auszug des Artikels steht hier zum Download zur Verfügung:
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Originalbeitrag erschienen in: OrganisationsEntwicklung (04/2025)
Bedenk, S., Kunert, S. (2025) Wann geht’s denn endlich los!? – Ungeduld im Change besser verstehen. Zeitschrift OrganisationsEntwicklung 4/2025, S. 25-29.
