Beraterin
Arbeitsschwerpunkte
- Coaching von Fach- und Führungskräften in Profit- und Non-Profit-Organisationen
- Coaching von Frauen (auf dem Weg) in Führungspositionen
- Teamentwicklung und Moderation von Leitungsgremien und Fachkollegien bei Veränderungs- und Entscheidungsprozessen
- Organisationsberatung: Strategieentwicklung und Organisationskultur
- Personalmanagement: neue Arbeitsformen, demographische Entwicklung und Digitalisierung
- Professionalisierung von Beratung
- Seit 2003 Selbständige Beraterin und Coach
- Seit 2017 Beraterin bei artop GmbH
- 2013 – 2016 Forschungsbeauftragte der Deutschen Gesellschaft für Supervision e.V.
- 2011 – 2012 Professorin der Wolfgang Goethe Universität Frankfurt am Main.
- 2009 – 2012 Projektleiterin am Humboldt Center for Social and Political Research des Instituts für Sozialwissenschaft der Humboldt-Universität Berlin (Professionalisierung von Coaching)
- 2007 – 2008 Personalmanagerin eines Ministeriums des Landes Brandenburg
- Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Sozialwissenschaften der Humboldt-Universität Berlin
- Promotion an der Berlin Graduate School of Social Sciences der Humboldt-Universität Berlin (Kultursoziologische Generationentheorie)
- Ausbildung zum Coach an der Diakonischen Akademie Deutschland
- Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Psychologie der Freien Universität Berlin
- Studium der Psychologie an der Freien Universität Berlin
- Studium der Soziologie an der Freien Universität Berlin
- Gutachtertätigkeit im Themenfeld Beratung, Coaching und Qualifizierung
- Beirätin des Roundtable der deutschsprachigen Coachingsverbände (RTC)
- Beirätin der Zeitschrift „Coaching – Theorie und Praxis“ (CTP)
- Mitherausgeberin der Zeitschrift „Organisationsberatung, Supervision, Coaching“(OSC)
- Fachausschuss Profession im Deutschen Bundesverband Coaching (DBVC)
- Lenkungsausschusses von EUROPANOZERT Zertifizierungen und Schulungen GmbH
- Bedenk, S., Kunert, S. & Fietze, B. (2022). Der Faktor Zeit: Impulse für Coaching, Teamentwicklung und Organisationsberatung. Gr Interakt Org53, 39–48. https://doi.org/10.1007/s11612-022-00626-9
- Fietze, B., Salamon, L. (2021). Zwischen Markt und Staat. Das gesellschaftliche Engagement der Coachingverbände für die Professionalisierung des Coachings. Organisationsberat Superv Coach 28, 195–210. https://doi.org/10.1007/s11613-021-00710-x.
- Fietze, B., Möller, H. (2020). Führung und Team. Organisationsberatung, Supervision, Coaching. DOI: https://doi.org/10.1007/s11613-020-00644-w
- Fietze, Beate, Möller, Heide (2018). Digitalisierung in der Beratung. Organisationsberatung, Supervision, Coaching. September 2018, Volume 25, Heft 3, Seite 1–4. >> Link zum Artikel
- Bachmann, Thomas, Fietze, Beate (2018). Die Digitalisierung von Coaching – Gedanken aus der Perspektive teilnehmender Beobachtung. In: Organisationsberatung, Supervision, Coaching. September 2018, Volume 25, Heft 3, Seite 281–292. >> Link zum Artikel
- Fietze, Beate (2017). Auf zwei Beinen läuft man besser. Professionelle Beratung braucht Forschung“ In: övs news 1/2017, S. 2-4.
- Fietze, Beate, Freitag-Becker, Edeltrud (2017). Schärfung eines professionellen Anspruchs oder romantische Reminiszenzen an den supervisorischen Ursprung. Zur Bedeutung der Lehrsupervision. In: Edeltrud Freitag-Becker, Mechthild Grohs-Schulz, Heidi Neumann-Wirsig (Hg.) Lehrsupervision im Fokus, Göttingen: Vadenhock-Ruprecht, S. 320-333.
- Fietze, Beate (2016). Grenzenlose Beratung? Die Digitalisierung rüttelt an den Grundfesten: in. Journal bso 2016/3: Gesellschaftliche und politisch Entwicklungen und deren Bedeutung für die Beratungsarbeit, S. 6-10.
- Fietze, Beate (2016). Beratung und soziale Selbstreflexivität. Zur Soziogenese eines neuen Kulturmusters. In: Robert Wegener, Agnés Fritze, Michael Loebbert (Hrsg.): Fachpublikation „Coaching und Gesellschaft. Forschung und Praxis im Dialog“. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften, S.75-89.
- Fietze, Beate (2016). Coaching in der reflexiven Moderne. Zwischen Komplexität und Handlungsfähigkeit. In: Robert Wegener, Silvia Deplazes , Eva-Maria Graf, Melanie Hasenbein, Hansjörg Künzli und Beat Uebelhart (Hrsg.): Coaching als individuelle Antwort auf gesellschaftliche Entwicklungen. Kongressband. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften (Fachbuch), S.36-44.
- Fietze, Beate (2015). Coaching auf dem Weg zur Profession? Eine professionssoziologische Einordnung. In: Astrid Schreyögg und Christoph Schmidt-Lellek (Hrsg.): Die Professionalisierung von Coaching. Ein Lesebuch für den professionellen Coach, Wiesbaden: Springer VS, (in der Reihe „Coaching und Supervision“) http://www.springer.com/de/book/9783658081713
- Fietze, Beate (2014). Coaching auf dem Weg zur Profession? Eine professionssoziologische Einordnung. In: Astrid Schreyögg und Christoph Schmidt-Lellek (Hrsg.): Organisationsberatung, Supervision, Coaching: Band 21, Heft 3 (2014), Seite 279-294 http://www.springerlink.com/openurl.asp?genre=article&id=doi:10.1007/s11613-014-0388-7
- Fietze, Beate (2014). Historische Generation. In: Diaz-Bone, Rainer, Weischer, Christoph (Hrsg.). Methoden-Lexikon für die Sozialwissenschaften Lexikalischer Zugang zu allen Aspekten sozialwissenschaftlicher Methoden. Wiesbaden: Springer VS http://www.springer.com/gp/book/978353116629
- Fietze, Beate (2011): Profilbildung und Statuskonkurrenz. Zur Bedeutung der Distinktionsstrategien im Professionalisierungsprozess von Supervision und Coaching. In: Eva-Maria Graf, Sabine Rettinger, Ina Pick, Yasmin Aksu (Hrsg.): Beratung, Coaching, Supervision. Multidisziplinäre Perspektiven vernetzt. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften, S. 23-36./ http://dx.doi.org/10.1007/978-3-531-93341-2
- Fietze, Beate (2011): Chancen und Risiken der Coachingforschung – eine professionssoziologische Perspektive. In: Robert Wegener, Agnés Fritze, Michael Loebbert (Hrsg.): Coaching entwickeln – Forschung und Praxis im Dialog. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften, S. 24-33. / http://www.vs-verlag.de/Buch/978-3-531-18024-3/Coaching-entwickeln.html
- Fietze, Beate (2010): Prekäre Balancen: Die Funktion von Coaching in neuen Organisationsstrukturen. In: Astrid Schreyögg und Christoph Schmidt-Lellek (Hrsg.) (2010): Die Organisation in Supervision und Coaching. Sonderheft 3/2009 von OSC. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften, S. 13-24. / http://www.vs-verlag.de/Buch/978-3-531-17104-3/Die-Organisation-in-Supervision-und-Coaching.html
- Beate Fietze (2009): Historische Generationen. Über einen Mechanismus kulturellen Wandels und kollektiver Kreativität. Bielefeld: transcript. http://www.transcript-verlag.de/978-3-89942-942-8/historische-generationen?c=83
Aktuelle Beiträge
Kolloquium: Komplementärberatung. Die Integration von Fachberatung und systemischer Prozessberatung
Am 15. Oktober 2024 um 17:30 Uhr veranstaltet artop das nächste Kolloquium mit artop-Beraterin und Coach Dr. Beate Fietze.
Delphi-Befragung zu Spaltungs- und Bindungsdynamiken
artop hat am 9. September 2022 ein wissenschaftliches Symposium veranstaltet zu dem Thema Miteinander, Füreinander oder Gegeneinander? Beobachtungen, Analysen und Interpretationen von Spaltungs- und Bindungsdynamiken.
Zeitschrift OSC – Organisationsberatung, Supervision, Coaching
Die aktuelle Ausgabe der Zeitschrift OSC, die von Dr. Beate Fietze, Prof. Heidi Möller und Thomas Webers herausgegeben wurde, widmet sich dem Thema Professionalisierung und Differenzierung in Coaching und Beratung.
Rückblick Online-Kolloquium: Führen auf Distanz
Herzlichen Dank an alle Gäste unseres letzten Online-Kolloquiums, in dem Dr. Beate Fietze und Dr. Sebastian Kunert Anforderungen, Möglichkeiten und Besonderheiten von Führung im virtuellen Raum erläuterten.
Ohne Vertrauen geht´s nicht
Ein Beitrag von artop-Beraterin Dr. Beate Fietze über Führung und Teamarbeit in der virtuellen Welt.
Online-Kolloquium: Führen auf Distanz
Am 30.09.2020 veranstaltet artop ein weiteres virtuelles Kolloquium. Dr. Beate Fietze und Dr. Sebastian Kunert erläutern und diskutieren die Anforderungen, Möglichkeiten und Besonderheiten von Führung im virtuellen Raum.