Wie wir Menschen miteinander in Kontakt treten bestimmt ganz wesentlich unser Erleben und unsere Beziehungen. Vor allem in professionellen Kontaktsituationen wie Führung, Beratung, Coaching, Therapie u.a. hängt der Erfolg der Interaktion ganz wesentlich vom Kontaktverhalten der beteiligten Personen ab. Wie lässt sich das Kontaktverhalten beschreiben, welche Formen gibt es? Wie entsteht Kontakt? Welche grundlegenden Qualitäten gibt es? Wie kann Kontakt gelingen und woran kann er scheitern? Was ist guter Kontakt? Wie wird Kontakt möglicherweise gestaltet, verändert, abgeschwächt oder vermieden? Wie können sich Systeme durch Kontakt verändern und wie können sie durch Kontaktgestaltung ihre Umwelt und andere Systeme beeinflussen? Wie kann Kontakt bewusst hergestellt werden? Kann man Kontaktfähigkeit lernen? Wie kann man Kontakt verbessern?
Unter Rückgriff auf Konzepte aus der Gestalttherapie und der Systemtheorie haben wir ein eigenes Theoretisches Gerüst zur Beschreibung, Erklärung und Operationalisierung von Kontakt entwickelt.
Neuigkeiten und Artikel
OSC-Beitrag: Zur Wirksamkeit von systemischem Coaching im Arbeits- und Organisationskontext
PD Dr. Thomas Bachmann untersucht gemeinsam mit Lena Willermann die Wirksamkeit von professionellem systemischem Coaching im Einzelsetting.
OSC-Beitrag: Die Persönlichkeit von Coaches – Eine quantitative Untersuchung der Big Five Persönlichkeitsdimensionen von Coaches
PD Dr. Thomas Bachmann untersucht gemeinsam mit Jochen Berz, ob Coaches eine andere Persönlichkeitsausprägung aufweisen als die Allgemeinbevölkerung.
Wenn mehr Ganzheit gefordert wird – Agile Teams und ihre Personen
Neuen Lesestoff für Coaches und Berater:innen gibt es in der aktuellen Ausgabe der Zeitschrift Gruppe. Interaktion. Organisation (GIO).
GIO-Beitrag: Agiles Arbeiten und Gruppendynamik
Ein Expertengespräch mit Oliver König, Roswita Königswieser, Karl Schattenhofer und Fritz Simon moderiert von Thomas Bachmann.
Coaching-Umfrage: 5-Jahres Trends
Aktuell wurden neue Ergebnisse veröffentlicht, die einen Einblick in die gegenwärtige Coaching-Landschaft und ihre Trends im Zeitraum von 2018-2022 bieten.
OSC-Beitrag: New Work oder Die Dimensionen des Organisierens
In dem Beitrag von PD Dr. Thomas Bachmann und Jenny Jung werden die Veränderungen der Arbeitswelt durch die New Work-Bewegung aus einer gruppendynamischen Perspektive untersucht.
OSC-Beitrag: Online-Meetings – Fluch und Segen eines digitalen Kommunikationsformats
Neuen Lesestoff für Coaches und Berater:innen gibt es in der aktuellen Ausgabe der Zeitschrift OSC von unserem Kollegen Dr. Sebastian Kunert.
OSC-Beitrag: Teamarbeit in Präsenz vs. remote – Unterschiede im individuellen Erleben, der Kommunikation und der Teamleistung
PD Dr. Thomas Bachmann untersucht gemeinsam mit Annika Bloch & Katherina Quispe Bravo Unterschiede zwischen virtuellen Meetings und Präsenzmeetings.
Neue Publikation: International Handbook of Evidence-Based Coaching
Das International Handbook of Evidence-Based Coaching behandelt umfassend die grundlegenden Schlüsselkonzepte der Coaching-Forschung und der evidenzbasierten Praxis und zeigt, wie Coaching in verschiedenen Kontexten angewendet werden kann.
Functional Group Positions and Contact Behavior in Problem-Solving Groups
Neuen Lesestoff in englischer Sprache gibt es von PD Dr. Thomas Bachmann in der aktuellen Ausgabe der Zeitschrift Gruppe. Interaktion. Organization (GIO).