Als Organisationsberater*in begleiten und unterstützen Sie Organisationen oder Teilsysteme von Organisationen (Bereiche, Teams etc.) bei der Strategieentwicklung, der Veränderung von Strukturen und Prozessen sowie bei der Kommunikations- und Führungsfähigkeit. Sie sind einerseits Expert*in für inhaltliche Fragen des Organisierens und andererseits auch Prozessberater*in, d.h. Sie begleiten Veränderungsprozesse.
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Karrierecoaching ist die “Königsdisziplin” der personenorientierten Beratung. Im Seminar werden Modelle und Besonderheiten des Karrierecoaching vorgestellt sowie Methoden und Instrumente für die verschiedenen Phasen der Beratung ausprobiert. Der Fokus ist …
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Im Seminar Großgruppenmoderation möchten wir uns mit der lebendigen Gestaltung von Großgruppenveranstaltungen ganz unterschiedlicher Zielsetzung und dazu geeigneter Formate auseinandersetzen.
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Das Seminar Grundlagen der Mediation bietet einen Einstieg in das betriebliche Konfliktmanagement, aus Perspektive interner und externer Konfliktberater.
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Der Studiengang Beratung und Beratungswissenschaft ist ein berufsbegleitender weiterbildender Masterstudiengang in Kooperation mit der Humboldt-Universität zu Berlin.
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Herausfordernde Situationen mit Klient:innen sind die Lehrmeister auf dem Weg der Professionalisierung als Coach. In ihnen wird der eigene Lehrplan offenbar: Was gilt es fachlich zu lernen? Worin persönlich zu …
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Das Seminar lädt Interessierte wie auch bereits ausgebildete Coaches und Berater/innen ein, das Handwerk und die Kunst des Führens wesentlicher Gespräche zu vertiefen.
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Am 2. November 2018 fand das fünfte artop-Alumnitreffen statt. Eine Zusammenfassung der Veranstaltung und beide Keynotes stehen nun als Videofilme zur Verfügung.
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Zum Jahresende 2018 verlässt Prof. Dr. Hartmut Wandke unser Unternehmen. Wir blicken auf erfolgreiche 25 Jahre gemeinsame artop-Zeit zurück.
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Am 2. November 2018 fand das fünfte artop-Alumnitreffen statt. Über 200 Teilnehmende kamen zusammen, um sich wiederzusehen, kennenzulernen und zum Thema Moderne Arbeitsformen und alternative Organisationsmodelle auszutauschen.
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