Polyvagaltheorie: Prozesse der Selbstregulation verstehen und wirksame Ansätze für Beratung, Coaching und Begleitung entwickeln.
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In diesem Seminar lernen Sie, Kernziele zu fokussieren und Strategiearbeit wirkungsvoll, partizipativ und praxisnah zu gestalten.
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Verhandlungsführung und Kommunikation für souveränes Handeln in kritischen Situationen.
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The three-day seminar offers an introduction to the complex field of organisational development from a systemic perspective.
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In diesem Seminar geht es um die Vermittlung von Grundlagenwissen über Konflikte. Die Teilnehmenden sollen befähigt werden, Konflikte frühzeitig zu erkennen, zu verstehen und zu handhaben.
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Der dreitägige Kurs entwickelt gemeinsam mit den Teilnehmenden ein Verständnis für die Besonderheit der Arbeit im öffentlichen Sektor und erarbeitet Handlungsansätze und Prozessvorschläge. Im Mittelpunkt stehen dabei, vor dem Hintergrund der systemischen Organisationsentwicklung, das gemeinsame Erarbeiten von zentralen Konzepten, Handlungsmöglichkeiten und die Arbeit an konkreten Fällen aus der Praxis.
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Die Supervision bietet Raum für Verstehen, Unterstützung, Inspiration und die Begegnung und Vernetzung mit anderen internen Beratungs-Kolleg:innen.
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Mit Hilfe der Weiterbildung Interne Beratung erlangen die Teilnehmenden ein reflektiertes Verständnis ihrer Rolle.
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Die Weiterbildung „Upgrade Führung“ unterstützt erfahrene Mittelmanager:innen sowie Abteilungs- und Bereichsleiter:innen mit klaren theoretischen Modellen, praxistauglichen Werkzeugen und inspirierendem Austausch mit Kolleg:innen.
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In der Aufbaustufe Coaching möchten wir Anregungen geben, mit anspruchsvollen Coachingprozessen umzugehen. Ziel ist es, die Sicherheit und Souveränität von Coaches zu erhöhen, damit sie ihre Klient*innen in den schwierigen Momenten ihrer Reise hilfreich zur Seite stehen können.
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