Am 18.11.2015 begrüßt artop im Rahmen des Kolloquiums Julia Pullen und Dr. Sebastian Kunert von artop mit einem Beitrag mit dem Titel „Promotoren – Wie interne Unterstützer im Unternehmen einen …
Forschung
Thema: Forschung
Kolloquium am 18.11.2015: Promotoren – Wie interne Unterstützer im Unternehmen einen Unterschied machen können
Rückblick & Paper-Download: Die Mensch & Computer/Usability Professionals 2015
Kolloquium am 23.09.2015: Wer lacht hat noch Kapazitäten?! Warum wir Humor im Arbeitskontext endlich ernst nehmen sollten
Kolloquium am 27.05.2015: Haltung zur Nachhaltigkeit mit Bettina Montjoie
Diversity als Chance zur Reflexion nutzen – Anregungen für einen Perspektivwechsel in Organisationen
Gutes Gespräch! Die Bedeutung der Beziehung für wirksame Beratung
Wie innovativ ist Ihr Unternehmen? Fragebogen zur Organisationalen Innovationsfähigkeit (FOI)
Ideen lassen sich nicht planen – Innovationen lassen sich kaum managen. Und doch sind Organisationen darauf angewiesen, sich stets zu erneuern, sich an neue Bedingungen anzupassen, veränderten Kundenansprüchen gerecht zu werden. Um diesen Widerspruch aufzulösen braucht es zwei Dinge: Ein förderliches kulturelles Umfeld und ein integriertes Innovationsmanagement.
Übertragen Sie noch oder beraten Sie schon?
Der Coach, der Forscher, die Pille und ihre Nebenwirkungen
Innovation langfristig erfolgreich gestalten durch Evaluation
Der Umgang mit (neuen) Ideen stellt einen maßgeblichen Faktor für den Erfolg von Unternehmen dar. Vor allem auf sich schnell entwickelnden Märkten müssen diese anschlussfähig, am besten aber tonangebend sein. Innovationen stellen dafür den Schlüssel dar, sodass es sich für Unternehmen lohnt, den Meta-Blick einzunehmen und genau zu schauen, wie leicht oder schwer es neue Ideen in der eigenen Organisation haben und wo typische Stolpersteine den Prozess ausbremsen.