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Innovation und Veränderung

In immer weniger Unternehmen entfacht der Ruf nach „Innovation“ und „Veränderung“ noch Aufbruchsstimmung: zu viele Neuerungs- und Erneuerungsprojekte haben Mitarbeitende kommen und wieder gehen sehen, um noch an die Kraft von Veränderungsinitiativen glauben zu können. Dabei ist die Frage nach dem gekonnten Umgang mit dem Neuen („innovare“ = erneuern) für Organisationen und ihre Organisationsmitglieder in einer sich rasant wandelnden Welt aktueller denn je. Und Wissen darüber, wie Innovationen und Veränderungen tatsächlich erfolgreich umgesetzt werden können, wertvoller denn je. Seit 2009 beschäftigt sich artop wissenschaftlich mit den Herausforderungen und Möglichkeiten der Förderung von Innovations- und Veränderungsinitiativen. In umfangreichen Studien mit mehreren hundert Organisationen konnten mittlerweile zentrale Indikatoren identifiziert werden, die die Wahrscheinlichkeit erfolgreicher Erneuerungsprojekte deutlich erhöhen.

Publikation Toolbox

Toolbox

Aus der gemeinsamen Arbeit in verschiedenen Projekten ist ein Werkzeugkasten mit 27 Methoden entstanden, den wir als TOOLBOX – Schrittmacher für Innovationen veröffentlicht haben.

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Innovationserfolg durch aktive Mitbestimmung

Innovationserfolg durch aktive Mitbestimmung

Weil frühere Studien zur Wirkung von Mitbestimmung bei Innovationen je nach Methode und Konzeption unterschiedliche Ergebnisse erbrachten, haben die Autorinnen und Autoren dieses Buches die zentralen Prozesse genauer untersucht.

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artop Open-Space - The bright side of Innovation - 19.03.2013 in Berlin


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GI:VE

Im Rahmen des GI:VE-Projekts haben wir über einen Zeitraum von drei Jahren verschiedene Unternehmen bei Innovationsvorhaben von der Analyse über die Beratung bis zur Evaluation begleitet. Dabei haben wir klassische Methoden, die sich im Beratungskontext bewährt haben, und neue, selbstentwickelte Methoden eingesetzt.

Zur Projekt-Webseite:
http://www.vertrauenskultur-innovation.de/

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